La funzione di Innovazione e sviluppo organizzativo supporta la Direzione Generale e le strutture operative nella realizzazione di progetti innovativi, nell’analisi e revisione dei processi organizzativi, nell’analisi e definizione di procedure operative e nella definizione di piani e programmi di cambiamento organizzativo, finalizzati al perseguimento della centralità del paziente.I suoi compiti principali sono:
- fornire gli strumenti per l’attuazione del cambiamento, in particolare strumenti di project management e di analisi di processo, fungendo da un lato quale punto di riferimento per le progettualità aziendali, dall’altro quale unità che supporta e coordina direttamente le progettualità prioritarie della Direzione, di carattere strategico e di maggiore complessità;
- supportare la Direzione nell’a individuazione delle aree prioritarie di innovazione e, congiuntamente all’area della formazione, promuovere lo sviluppo della cultura dell’innovazione organizzativa;
- supportare la Direzione Generale nel processo di pianificazione strategica con l’ottica di integrare i processi di innovazione e cambiamento all’interno dei processi di programmazione delle attività dell’Istituto.